Nous le savons, la réforme n’a pas été forcément bénéfique au fonctionnement des unités... Ici les documents de travail, assez minimalistes, signifiaient sans doute que la DG était ouverte à toute réflexion...
Au niveau sélection/formation, gageons que notre proposition, pour les prétendants CSDS, de stage d’immersion sous l’autorité d’un chef d’équipe soit retenue.
Au niveau "rythme de travail", gageons également que notre proposition de mise en place d’un code "absence" et d’un code "travail", en lieu et place du système actuel, qui ne différencie pas les absences et présences des CSDS. Car le passage au mémento ne saurait être une solution (perte de la faculté de varier les missions sur une journée, obligation de rendre compte sans délai de son activité, lourdeur accrue et ingérable...
Notre compte-rendu :